1、赋能工具：管家婆分销ERP A8（1000用户）+管家婆易聚客（200门店）

2、实现门店独立核算的管理模式：在管家婆分销ERP A8系统中总部和门店业务独立运营、相互协助，财务管理独立核算，各门店独立查询业务、财务报表，总部查询合并业务、财务报表。

3、行业功能及报表应用，支撑数据运营管理：通过严格序列号管控商品的市场流向具有唯一性，实现序列号流向跟踪查询；通过手工指定法和多维度查询报表，随时能够掌握对应产品的贡献销售占比、利润率等，从而优化产品线、备货等，保证业务提成有据可查。

4、销售即会员，重构门店经营流程：通过扫码加粉打标签形式，实现各种场景的客户快速画像；一线伙伴手机开单就连带把客户实现100%的留存，一步到底的系统操作，节省门店80%的操作时间。

5、数字营销，数字化手段触达客户心灵：管家婆易聚客的会员营销支持覆盖客户的全周期，为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议，一切运转由系统驱动，企业可以便捷的进行个性化定制。后台提供详尽报表，实现完整管控闭环，让客户产出更多价值。

6、绩效大数据，管理新生代销售人员：管家婆易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型，通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制，通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。