赔了还是赚了？

年末财务核算的时候，仓库方面总是一笔让人头痛的账。仓库部分是供应链当中最好降成本的环节，但结果往往让人不太满意。

以企业的仓库部门为例，很多管理人员缺乏系统化的思考能力，对于仓储成本的认识没有能够细化到一定的程度，因此在年初报计划时，向管理层报出了不太切实际的目标，但管理团队，运营成本的刚性占比，必然会导致目标无法实现。

做好仓储成本方面的工作，需要结构化的分解相关目标，逐一进行分析。

大的维度上看，分为场地、设备、人员。

关于人员成本

当我们在评估人员成本的时候，首先确定每个岗位所需的人员数量，除了运营人员以外，还要考虑到管理人员和行政人员，以此计算相关的工资。

关于场地成本

仓库租金

仓库的租金，跟几个因素有关，如，仓库建设时间、仓库位置、仓库硬件条件、仓库的消防等级、租赁年限、当地仓库的平均租金水平等。

物业费

主要是跟业主单位提供的服务有关，包括：库区安保、厂区内的清洁（通常库内的不提供）、仓库硬件的维修保养（使用方认为损坏的要自费）等。

使用方在租赁仓库的时候，要分拆出来使用区域的水、电、燃气和暖气等，有专门的计量表用来统计读数。每月安排人员跟物业人员一起确认数据以后，再进行开票结费。

存储设备

存储类的设备，主要包括货架、托盘这两个大类。

如果库内需要安装货架，那么，首先是要基于每天存储量的数据，以及货物的属性、周转次数等，设计出来所需货架的类型，然后，计算出来每种货架对应的板位数。

托盘的话，可以采用租赁，也可以自己购买。租赁的托盘，只需要参考租赁公司给出的报价即可，而自购托盘的话，也是需要除以折旧年限的，然后，平摊到每个月上去，就可以得出每月托盘的费用了。

搬运设备

仓库里的搬运设备，主要包括高位叉车、平衡重叉车、电动地牛、手动地牛等。

上面的这些设备，可以考虑租赁，也可以考虑自购。

办公设备

激光打印机、针式打印机、条码打印机、电脑、碎纸机等，此类设备也是要按折旧来核算的，通常也是5年期。除此之外，要考虑每个月的耗材费用，比如打印纸、色带、墨盒等。

系统费用

大部分仓库在运营中，都涉及到使用WMS系统，那么，需要把系统相关的投入都算进来，比如说，开发费用以及配套的系统设备，后期需要摊到每月去。如果是买的现成的第三方的系统，那就比较简单了，每月的系统使用费直接平推就可以。

以上我们从人员、场地、设备的维度对仓储成本进行了逐一的分析，相信对于大家会有一定的帮助。拥有这些详尽的数据，相信大家进行成本估算的时候可以做到心中有数，避免做出不符合实际的目标与考虑。