我们会从为什么？是什么？怎么办？三个维度帮大家深度讲解。

仓库盘点为什么？

仓库里面的货其实都是RMB，只有周转率快我们才能有更好的资金回报。只有我们仓库库存管理的好，才能保证销路的通畅，避免订单来了没有货的情况。当仓库能做到实现账实相符，相信你仓库管理水平已经到达一定的高度。

归纳总结来说，盘点就是为了以下三点：

1、借助仓库盘点这件事，实现管家婆里面的库存与实物库存一致，让销售开单更清晰。

2、借助仓库盘点这件事，对仓库中商品包装有问题、批次日期不好的货进行标识、清理，及时处理问题商品，降低经营损失。

3、借助仓库盘点这件事，发现一些仓库管理中的问题，逐一解决。（如：凭单出入库、单据及时过账、批次批号进行库内标注、定期整理仓库等）

仓库盘点是什么？

仓库盘点简单来理解，就是去仓库把库存品种、数量清点清楚，保证实物库存与账务库存的一致性，若有偏差究其原因，财务及时进行报损或报溢处理。

当然我们有了真实数据以后，还可以进行库存的有效分析，对畅销、滞销进行分析，提高畅销品的备货，滞销品通过前场销售活动尽快变现。

仓库盘点的本质还是降低偏差，提高库存周转率，持续完善仓库内各项管理。

仓库盘点怎么办？这五点你做对了吗？

1、提前按品类、库区库位进行仓库整理。

仓库管理核心是去经验化，因为很多客户没有专业仓库管理数字化工具，所以其他人去仓库盘点找货就很难，我们经常看到不熟悉仓库的人去仓库盘点，找不到货是常态。所以盘点前仓库务必提前整理好，提升整个盘点效率。

2、选对人参与盘点。

除仓库人员以外，公司管理层、财务需要参与到盘点工作中，管理层参与主要是定盘点目标、拿结果、分析结果。财务参与盘点做到账实相符，与仓库确认盘点数据。

可以3个人一个小组，2个人清点数量1个人登记，交替作业。若参与人员较多可以采取交叉盘点，相互比对，确保库存数据准确。

3、从管家婆软中导出库存数据

明确盘点时间后，将管家婆软件“业务草稿”中的单据进行清理，该过账、删除的及时处理完成。然后在库存状况表中导出账面库存，一张表有库存、一张表无库存数据，便于后期数据比对。并且在报表最后增加一列备注，可以顺手将包装破损、批次日期不好的产品进行登记，便于盘点后的残次品处理工作。

4、盘点前行动动员会

仓库给参与盘点的人进行仓库分布讲解，告知仓库布局、商品摆放情况，分工分组开展盘点工作。

5、盘点数据录入管家婆软件

在“管家婆软件——盘点单”中录入盘点数据，然后进行盘点处理，系统生成报损报溢单草稿，摘要可以备注报损报溢原因后过账。

想提高盘点效率，也可以借助硬件PDA设备+软件完成盘点工作，直接通过手持终端PDA进行扫码盘点，数据直接写入管家婆，提高盘点效率30%+。

如你在仓库盘点上还有问题，可以随时与我们取得联系。

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