1.汽配生产企业需求概述

汽配生产企业的重点管理诉求，在于优化企业业务流程，建立企业核心竞争优势，建立高质量、快速响应的制造管理平台。一方面，保证产品质量稳固，可进行全程质量追踪，能提高客户、供应商服务水平，能在采购、生产、销售等各环节健全质量体系；另一方面，解决企业工艺及在制品管理中工艺信息无法及时准确获取，导致的在制品数量过多、账务不准等问题。

2、汽配生产企业解决方案

①整体业务流程规划

管家婆工贸PRO系统支持业务财务集成车间MES管理，流程驱动车间、加工商、质量等部门业务。赋能企业建立供应链协同，加快资金周转，提高企业运营效率，解决库存积压、委外业务管控的难题。

②基础信息【生产工艺流程】

管家婆工贸PRO可以完整模拟与再现客制化工艺流程，并保证与企业实际生产情况完全一致。工艺流转卡实时记录，清晰车间过程管理和生产加工进度，可全流程跟踪，实现透明化生产管理。

③生产管理【软件工艺路线图】

管家婆工贸PRO采用生产工艺质检追溯管理，保证不合格的原材料不投产；采用工艺流转质检，保证不合格的零件不转下一工艺，不合格的产品不出厂。同时，系统支持测定及分析工艺能力，监督工艺质检信息，助力企业连续提升产品质量，提高客户、供应商满意度。

管家婆工贸PRO从汽配企业的工厂原始需求出发，打通车间、外发等部门间数据隔断，为企业提供具备连续、统一、透明生产数据的制造管理平台，提高制造执行能力,助力汽配企业实现智能制造。