【南京管家婆软件服务中心——今未棠信息】精细管理，打通智能生产流水线

责任编辑：南京今未棠信息技术有限公司 浏览次数: 发布时间：2019.05.30

许多生产型企业管理长期处于一个混乱无序的状态，缺乏整体的管理流程，究其原因，最根本在于过分依赖人工管理：

01
手工账管理为主，导致的财务管理效率低下，数据追溯难度大，权责不清晰；
02
各车间与工厂之间的对接管控混乱，缺少整体的流程梳理；
03
缺乏有效的库存管理机制，生产计划前需人工盘点，费时费力且准确率低下，造成订单原料缺货或成品库存积压；
04
生产原料杂乱，库存难以管控，造成人工浪费、增加费用、成本核算困难。

管家婆工贸ERP的智能一体化解决方案，将工厂的整体流程进行了梳理，具体职能细化到个人，为企业的前行提供了新的动力支撑：

关联设置责任到人

通过对各部门进行职能细化，在单据之间设置审核关联，具体单据责任到人。

原料BOM管理物料清晰

BOM清单（物料清单），产成品与物料关系清晰，方便根据产成品需求量计算物料需求量，使车间与工厂对接顺畅进行。

原料限额避免浪费

通过在车间原料领用环节设置原料限额领用，避免了原料的过多浪费。

定时库存盘点避免积压

定时对仓库成品进行盘点和库龄分析，制定生产计划，再根据生产流程严格执行，保障仓库库存的同时，避免滞销成品的库存积压。

费用精确核算避免人工误差

通过费用分配单，将费用精确核算到生产的成品当中，避免人工费用核算的误差。

报表统计随时了解库存情况

通过库存报表、生产报表的查询，随时了解每个仓库及每个车间的产成品、物料分布，随时了解库存状况。

客户反馈：

“使用管家婆工贸ERP软件后，我们公司实现了整个工厂生产流程的精细化管理：每一笔原料及成品的进出、涉及人员、原料损耗来源、成品成本都有本可依，有据可查；整个产品的流线追溯都可以通过报表查询；解决了库存积压、原料损耗、生产流程管理、成品的成本核算等问题；减少了人工成本，对公司的整体流程进行了串联和有效监控；实现了对客户及供应商往来账的精确管理。”

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