1、业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况。

2、业务员进店拍照记录，缺乏访店计划达成情况考核。

3、陈列协议复杂多样，业务员无法清楚的记住内容与返还情况。

4、缺乏分析报表：拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。

5、需要让整个车销流程高效且衔接流畅，提高执行效率。

1、管理层轻松了解业务员访店情况，开单业务员清楚掌握客户欠款情况，能及时进行回款结算。

2、能够对各个产品进行批号跟踪及管理，减少窜货的出现。

3、通过销售报表，管理层可以清晰地了解每个销售人员的业绩表现，更好地进行团队管理和业绩考核。

4、通过规范化、系统化的管理提高了工作效率和准确性，同时降低了成本和风险，为企业提供更强大的数据支持和决策依据。