总部和分支机构业务独立运用、相互协作，财务管理独立核算；

打通总部、各分支机构供应链业务；

在业务开单、业务拜访、信息查询等方面实现移动管理。

各一级经销商的销售数据不能及时汇总，导致总部不能及时了解一级经销商的销售状况，从而影响销售返利政策的制定；

不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；

一级经销商之间存在调拨业务往来，但成本需要独立计算；

业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；

管理层对业务员的外勤管理无从下手。

各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；

各独立核算一级经销商独立查询业务财务报表，集总部可查询合并业务财务报表；

总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；

业务员每天根据制定的拜访计划访店，方便管理及检查；

企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。