管理痛点

随着团队人员的不断增多，管理的难度也随着增大，从采购到库存，从外勤到财务，从商品到客户...每一个环节都没有标准化、规范化管理流程和软件系统来解决管理难题，越来越难以满足快速变化的动态业务需求。

数字化赋能

赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆易快消，打造信息共享，业务财务一体会化的企业数字化平台，推动数字技术与快消品行业深度融合，提高企业的竞争力。

1、仓库配货启用汇总打印，装车进行二次分拣从而减少库房人员来回拣货，二次分拣减少错误率。

2、司机配送实时更新状态，清晰知道司机送货情况和送货线路。

3、财务核对收款流水，现金当天晚上即可收款。后台直接勾选收款的单据实现一键收款。

4、通过手机端申请优惠价格或者协议价格，管理层可以直接在手机端或者后台端进行价格审批，审批后开单价格直接变更申请后价格。

5、通过业务员拜访记录客户的信息，后台查询拜访记录，日报等统计业务员完成情况。

6、通过易快消手机端，和后台ERP无缝对接可以直接在易快消后端取所需数据，来做各项提成指标。