车间停工待料或者频频换线，产能利用率低；

PMC人员无法控制生产进度，交货周期延长；

采购人员陷入无休止的追料工作中，压力大且影响生产等等

按车间、生产人员、时间等条件筛选生产任务单并勾选要参与齐套计算的单据，确定要进行齐套分析的生产任务范围，同时，显示其下达生产量、验收总数和计划开/完工时间；

查看任务单对应子件的基本信息、计划数量、领用数量、未领数量以及现有库存等；

按单显示任务单齐套情况，未齐套的任务单和子件将会被标记红色，齐套的部分则为黑色，表示备料完成；

对于齐套的物料，可以通过齐套领料将材料批量领出，投入生产；未齐套的材料则需等待到料或者与相关计划或采购人员沟通处理。