【南京管家婆软件】电商仓库建设的三种方式
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发布时间:2023.08.30
如今电商已经成为我们生活中的一部分,很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力,加之用户消费习惯的变化,使传统企业的运营愈加困难,生存重压之下,传统企业电商化成为一种不可逆转的趋势。
传统仓储对比电商仓储
B2C模式下,需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。
和相对成熟的传统销售渠道相比,电商的销售额不可预控,特别是各种大促期间,如双11、双12等引来的大量订单,数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。
传统企业仓储与电商仓储存在上述明显差异,针对这些差异,传统企业想要顺利转型电商,企业仓储又该如何操作?一般来说,传统企业电商仓库的建设主要有三种方式:原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。
一、原有仓库分割
传统企业电商转型时,由于销量的不确定性,基于控制成本和降低运营风险的原则,在原有仓库的基础上改造出一个电商仓,成为大部分传统企业的首选。
二、自建仓储
一线电商无一例外的自建仓库。电商自建仓储完全服务于企业自身的战略发展,有利于仓库管理与运营。但企业自建仓储需要巨额投资,建设周期较长,长期占用一部分资金,可能会让自己“喘不过气”。如果电商业务量不足的话,会直接导致自建仓不能正常运转,容易导致资源浪费。因此自建仓更适合规模大、资金充足、商品数量多、sku多且订单量高的企业。在预期时间内,投入成本自建仓小于等于租赁仓库时,建议自建电商仓。
下定决心自建,要确定最适合企业的选址方案,仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用,并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量,最终影响企业的销售量和利润。在企业仓储选址的过程中,应根据企业自身的特点与所在地的政府政策与人文条件对目标位置进行综合分析。首要考虑成本问题,主要包括建于此处的运输费用,设施投资的固定费用、管理费用、经营费用,以及经营产生的相关费用等。其次考虑交通及周边环境,应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯,道路通畅,方便机动车辆进出。
三、第三方仓储
一般刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将重心放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。
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